Pour réécouter le panel - allez sur Youtube
<aside>
💡 Social innovation is not about 'shiny' new ways to create change. It's about creating better outcomes - Ingrid Burkett
</aside>
Dans cet atelier, Joseph El-Khoury nous présente la façon toute simple d'ajouter l'impact social en utilisant le Business Model Canvas.
Quoi retenir?
- NOTE : Impact social réfère à tous les aspects de la société.
- Intégrer l'impact peut se faire de plusieurs façons
- Il existe plusieurs façons d'intégrer l'impact dans son modèle d'affaires - Intégration / Autonomie / Séparation. Chacune de ces façons a des aspects négatifs, en fonction de la profondeur des relations
- Il existe également plusieurs formats de modélisation de l'impact social - Social Business Model Canvas, matrice du modèle d'affaires responsable, Flourishing Business Canvas, etc.
- Dans le cadre de cet atelier, le Social Business Model Canvas sera utilisé
- En reprenant les segments du Business Model Canvas, on ajoute une couche d'impact pour chaque section : désirabilité (clients); faisabilité (ressources); rentabilité (coûts et revenus)
- Ce modèle peut être utilisé pour toute nouvelle entreprise, ou tout nouveau service où la mission est sociale - tout en cherchant aussi une rentabilité.
- Derrière ce modèle, la théorie du changement est mis à l'ouvrage.
- Changements à considérer
- Le moment qu'on ajoute une composante d'impact : on ouvre un nouveau marché et on intègre les bénéficiaires de l'impact social
- Aussi, capitaliser sur des partenariats pour les ressources-clés et diminuer les coûts
- Réinvestir une partie des revenus dans votre stratégie d'impact
- Conseil : ayez un Business Model Canvas - et utilisez des posts-it de deux couleurs différentes pour différencier les concepts purement commerciales des notions d'impact.
- Pensez votre entreprise sur deux axes : rentabilité et impact social
- C'est une question de gérer les risques
- C'est aussi une question d'avoir une entreprise avec une différenciation
- Mais surtout une question de faire des actions pour la société.
- Et enfin, si c'est possible, pour chaque étape de votre chaine de valeur, repensez votre impact.
Pour aller plus loin
Voici quelques outils et références pour vous aider à approfondir la discussion :