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💡 Les changements de société seront menés par les entreprises, car ce sont elles qui ont un pouvoir d'achat important - Céline Juppeau, Kotmo
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Un panel rassemblant trois entreprises - Kotmo, OLA Bamboo et Marché Simplitude - qui ont intégré l'impact dans leur modèle d'affaires, dès la création, revienne sur leurs apprentissages et leur histoire pour aiguiller les entrepreneurs sur les façons d'intégrer l'impact.
Quoi retenir?
- Suivez vos valeurs en tant qu'entrepreneur
- Mettez l'impact au coeur de votre modèle d'affaires et posez-vous les bonnes questions pour garder cette mission au coeur.
- Par exemple, Céline Juppeau de Kotmo a développé son entreprise en comblant un gap d'impact dans les outils promotionnels, en découvrant qu'aucun designer ne proposait une offre environnementale dans ce créneau.
- L'inspiration peut venir de n'importe où, pensons notamment à Pierre-Esprit Radisson qui a inspiré Jean-Philippe Bergeron.
- Trouvez l'accompagnement qui va vous propulser
- Notamment, OLA Bamboo a été soutenu par la BDC, mais aussi par un mentor. Cet accompagnement leur amène des questionnements
- Expliquer l'impact que votre startup peut avoir, à la bonne ressource d'accompagnement, va aider à vous propulser.
- Evol, anciennement Femmessor, porte cette notion d'impact au coeur de leur mission. Cet organisme a soutenu Kotmo dès ses débuts.
- Évaluez votre impact et déterminez les étapes pour ajuster votre entreprise
- Notamment, B-Corp offre une myriade de soutien pour les entrepreneurs, notamment un questionnaire de base afin de déterminer l'impact. De plus, la certification B-Corp ouvre un réseau mondial d'entreprises certifiées.
- Revoyez votre chaine de valeurs et déterminez les étapes pour revoir chaque maillon de la chaine. Rien ne sert de tout changer d'un coup, mais petit à petit, votre entreprise doit évoluer pour intégrer l'impact.
- Restez intègre à la mission de votre entreprise
- Les entreprises qui ont l'impact au coeur ne mettent pas les intérêts corporatifs à l'avant-plan. Ces entreprises ont une responsabilité avec toutes les parties prenantes.
- Bâtir une entreprise d'impact doit être centrée sur tous les choix faits - fournisseurs, plateformes de diffusion, matières premières utilisées, etc.
- Par exemple, Marché Simplitude choisit les fournisseurs sur sa plateforme en fonction d'une qualification à un de ces critères d'impact, pas uniquement sur la production locale.
- Message à l'État et aux grandes entreprises : montrez l'exemple
- Si le gouvernement souhaite propulser l'achat local et responsable, la mise en place de lois pour favoriser l'approvisionnement local avant d'acheter à l'étranger peut aider.
- Les entreprises à impact doivent jouer le rôle de leader dans la sphère publique et pourront ainsi montrer le chemin aux plus grands de suivre.
- Conseils :
- Jean-Philippe - Revenez à la base : Pourquoi vous êtes-vous lancés en affaires?
- Celine - Profitez des espaces entrepreneuriaux (événements, accélérateurs / incubateurs, chambres de commerce, etc.) pour vous inspirer et pour réseauter.
- Christine et Audrey - Ne dérogez pas à vos valeurs.
Pour aller plus loin
Voici quelques outils et références pour vous aider à approfondir la discussion :